Inpelor a été fondée sur un principe simple : les décisions en matière de traitement de l'eau impliquant des technologies émergentes méritent un accompagnement indépendant et fondé sur la science — et non des conseils dictés par le fabricant qui paie la facture.
Nous intervenons dans les eaux usées, les milieux aquatiques naturels, l'agriculture, l'aquaculture et les applications industrielles, y compris le pétrole et le gaz, en appliquant les mêmes exigences rigoureuses fondées sur les faits à chaque mission, quel que soit le secteur ou l'échelle.
Inpelor, ce sont deux personnes — et ce sont ces deux personnes qui réalisent les missions, sans les confier à un collaborateur. Ensemble : vingt-cinq ans de recherche publiée et vingt ans de direction commerciale, tout récemment encore au sein d'un fabricant de nanobulles — ce qui est précisément ce qui leur permet de décrypter les arguments d'un fournisseur.
Directeur scientifique
David a été chercheur pendant vingt-cinq ans avant les nanobulles, et ses publications suivent un même fil conducteur : démontrer qu'un protocole expérimental était structurellement incapable de tester l'affirmation qu'il servait à étayer — non pas qu'un biais subsistait, mais que l'expérience ne pouvait trancher la question ni dans un sens ni dans l'autre. Il l'a établi en théorie de l'apprentissage associatif, en écologie comportementale et en science réglementaire des pesticides, où il a montré qu'une dose de référence de la littérature était hors d'atteinte des abeilles en vol libre pendant l'essentiel de la floraison.
Jusqu'en 2026, il était directeur scientifique d'un fabricant de nanobulles, où il travaillait sur les mécanismes de stabilisation et la conception de systèmes d'injection de gaz, avec des déploiements de terrain en eaux de production, biogaz, aquaculture et mines. Il a occupé la position de celui qui doit répondre des chiffres, et pas seulement de celui qui les interroge.
Doctorat en neurobiologie du comportement et écotoxicologie, Université Pierre et Marie Curie, Paris · h-index 20 · plus de 2 500 citations · Précédemment à James Cook University, aux universités de Newcastle et de Canberra, à SUNY Binghamton et à l'Australian National University · Travaille en français et en anglais.
Directeur commercial
Simon dirige des opérations commerciales depuis vingt ans en Asie-Pacifique, aux États-Unis et en Europe — responsabilité de compte d'exploitation, mise sur le marché, réseaux de distribution et partenariats. Il a fait passer Mobile Embrace de 12,1 M$ à 60 M$ en moins de trois ans, lancé des services sportifs grand public en Asie du Sud-Est chez Perform Group, et dirigé les opérations média de Telstra.
Jusqu'en 2025, il était responsable du marketing et du développement commercial d'un fabricant de nanobulles et de sa société sœur spécialisée en cavitation hydrodynamique, dont il a construit la distribution aux États-Unis, en Asie du Sud-Est, en Europe et au Moyen-Orient. C'est précisément la machine face à laquelle nos clients achètent : il sait ce qu'un distributeur a intérêt à dire, quelles promesses survivent à un bon de commande, et où s'arrêtent discrètement les obligations d'un fournisseur.
Dirige les missions clients, le montage commercial et la livraison. Basé à Cairns, Queensland.
Chaque recommandation s'appuie sur la littérature scientifique évaluée par les pairs et des données de terrain, en distinguant clairement les performances prouvées des arguments marketing des fournisseurs.
Inpelor n'appartient à aucun fabricant d'équipements à nanobulles et ne lui est lié par aucun contrat d'exclusivité. Cette indépendance structurelle est ce qui rend nos évaluations fiables.
Nous servons des clients dans le monde entier, avec des missions de conseil menées sur plusieurs continents et dans des contextes réglementaires très variés.
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